Dynamisme, Réactivité, Proximité

Découvrez nos services

Les atouts majeurs de Convergence sont notre dynamisme, réactivité et proximité.

Nous souhaitons vous apporter une réelle expertise et un conseil adapté à votre situation et à vos besoins grâce à notre expérience dans le domaine des fusions-acquisitions, de l’audit, du  conseil financier et de la structuration de patrimoine post-cession.

Notre premier service…

L’ACQUISITION

Une centaine d’opérations de fusion-acquisition à notre actif

Notre équipe a pour mission de vous conseiller et vous accompagner au mieux dans votre projet d’acquisition. Nous sommes conscients des enjeux et des difficultés importantes lors d’un projet de rachat dans le secteur de la radiologie :

Nous mettons en œuvre notre savoir-faire et notre énergie pour que ce projet soit une réussite pour tous :

–    La valorisation et structuration du financement
–    La gestion de la pyramide des âges
–    Le règlement des conflits entre associés
–    L’aménagement d’un calendrier de sortie personnalisé
–    Le mode de collaboration/intégration des futurs associés avec le repreneur

Avec plus d’une centaine d’opérations de fusion-acquisition à leur actif, les associés de Convergence Radiologie assurent le succès de votre projet professionnel et personnel au travers des axes suivants :

🛠

La construction de votre stratégie et de vos objectifs de croissance

🔍

L’identification, la sélection et l’approche des cibles

💬

L’assistance dans le cadre des négociations

🤝🏼

La mise en œuvre des « due diligence »

Diagnostic financier et juridique, analyse des forces et faiblesses structurelles de la cible et de son positionnement local, revue des synergies et relais de croissance

🎛

L’optimisation des conditions financières et juridiques de l’opération dans le cadre de la réalisation de la lettre d’intention

📑

Les négociation des termes du protocole de cession avec les conseils financiers et juridiques du Vendeur

Mais aussi…

LA CESSION

👌🏼 Une assistance sans faille

Experts dans la transmission d’entreprises, nous vous accompagnons dans votre projet de cession : 

–  La cession intégrale de votre cabinet lors d’un départ à la retraite
–  La cession partielle afin de réaliser un cash-out et/ou trouver d’autres actionnaires 
–  La préparation et optimisation patrimoniale du Vendeur

    ​Convergence vous assiste tout au long du processus de cession sur les points suivants :

    💾

    La mise en place de la
    « data room »

    🎯

    L’optimisation de la valeur de vente

     

    🛂

    La recherche d’investisseurs potentiels

    ❇️

    La réalisation d’un dossier de présentation 

    🧐

    L’analyse et Validation des offres (lettres d’intention des Acheteurs)

     

    🔍

    La sélection des offres en fonction des critères définis

    📈

    La mise en place d’une stratégie de cession en fonction des objectifs professionnels et personnels du Vendeur

    🖲

    La coordination de la due diligence (traitement des informations demandées par l’Investisseur et ses Conseils)

    🤝🏼

    La finalisation des négociations et assistance à la rédaction du protocole de cession

    Mais aussi…

    LA VALORISATION

    Convergence Radiologie est en mesure de vous apporter une valorisation optimale et objective, qui vous  permet d’apprécier les leviers de négociation avec les futurs acquéreurs.

    Notre équipe effectue dans un premier temps une valorisation de votre structure en tenant compte de tous les paramètres internes, des éléments exogènes tels que votre positionnement concurrentiel, et des potentiels relais de croissance en appliquant les différentes méthodes de valorisation financière

    Notre équipe évaluera votre entreprise selon plusieurs méthodes détaillées.

    Grâce à notre connaissance des opérations menées dans votre secteur, en France comme dans les pays limitrophes (Allemagne, Suisse, Belgique), nous disposons d’outils internes nous permettant d’affiner la valorisation de votre cabinet. 

    Sans oublier…

    LE CONSEIL

    Une centaine d’opérations de cession-acquisition à notre actif

    Lors de nos différentes missions de conseil en amont du processus de cession nous analysons et identifions les risques spécifiques liés à votre entreprise dans un objectif d’optimisation de la valeur :

    –   La revue de l’organisation et des process

    –   La revue de la gouvernance 

    –   Les recommandations en termes d’amélioration de la rentabilité 

    Et si nous passions à quelque chose de concret ?

    Parlez-nous de votre projet !

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